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专访毛小林 | 刀尖上的舞者
发布时间:2019-11-21    来源:宝鸡市人民医院     点击量:loading...

 

  34年,在历史的长河中不过须臾。对宝鸡市人民医院神经外科主任毛小林来说,过去的34年却是他最宝贵的青春年华,让他从一个懵懂的少年磨砺成一个有责任有担当的好大夫。在这34年里,他数十年如一日的做着刀尖“舞者”,给神经“穿针”,为脑血管“绣花”,挽救了无数个生命。

 

 

严谨做学问 踏实练本领

  毛主任出生在教育世家,父母从小的教育开明严谨,在当时我国医学还不发达的年代,他从小就励志要“悬壶济世、治病救人”。他于1981年顺利考入第四军医大学军医系, 1994年考上第四军医大学研究生,专攻神经外科专业。作为第四军医大学和沈阳军区总院联合培养的重点人才,他师从全国神经外科权威专家魏学忠教授。扎实的基础和多年的努力,在神经外科领域有了诸多建树。身为宝鸡市人民医院神经外科主任的他,还担任中华医学会陕西省神经外科分会委员,宝鸡市分会副主任委员。擅长于神经外科急危重病的抢救治疗;颅脑损伤、脑出血的诊断及手术治疗;脑、脊髓肿瘤的诊断及显微手术治疗;脑血管疾病的介入检查治疗及显微手术治疗。

  三十余年的从军经历,促使他养成了治学严谨,一丝不苟的作风,加上多年在神经外科专业坚持不懈的钻研,为时刻应对各种复杂手术积累了深厚的功底。在参加全国亚萨吉尔显微手术培训班时,他通过显微镜下从大白鼠到小白鼠,从大动脉、大静脉到颈动脉、颈静脉的反复练习,打下了扎实的手术操作基础,多年来他的手术从无事故发生。

 

 

妙手驱病魔 敢为讲担当

  大脑结构复杂,功能密集,对手术精度的要求极高,毫厘之差往往就是生与死的区别,故在大脑神经上“动刀子”的神经外科手术,在以往的临床上被称为“手术禁区”。
    “神经外科手术要非常精细,每一根神经、血管都要小心小心再小心。”毛主任说,一旦血管破裂,腹腔出血五六十毫升问题可能不大,但如果在颅脑,可能就是致命的。他举例说,视神经断了,眼睛就看不见了;大脑前动脉断了,大脑前三分之一的功能就丧失了;颈内动脉断了,就会大出血,人可能当场就没了。
  毛主任凭借着高超的技术和过人的胆识,不断探索创新,吸纳新技术,站在神经外科专业的最前沿,将一次次的不可能变为可能,将一条条鲜活的生命从死神手里“拽”了回来。

  一位7岁的小女孩,由于患脑干胶质瘤导致肢体出现部分障碍,曾到西安、河南等地多家医院求治,均因手术难度过大未果。在找到毛主任后,他对女孩的病情进行细致的分析,鉴于病情的复杂性,有同事劝他手术风险太大,没必要冒这个险,他却顶着压力为女孩施行了显微镜下手术。这是一台历时13小时的手术,完成手术后他连筷子都握不住了。由于他的高超医术,如今小女孩已经上了大学。
  2017年一名上夜班的女工不慎将头发卷进机器,造成头皮大面积撕脱,双耳廓撕裂。“头皮血管非常丰富,这么大面积的头皮撕脱很容易使患者因失血过多而危及生命,手术必须在较短时间完成。”毛主任对当时的情景,历历在目。他决定对患者实施“大面积头皮撕脱伤清创缝合术、双耳廓清创缝合术、头皮动脉血管吻合术”。手术的关键部分要在显微镜下进行,需将4条损伤严重、直径仅1-2毫米的血管找到,使双侧颞浅动脉静脉重新吻合,保证血运畅通。五个小时后,手术圆满结束。

  切除脑部肿瘤未必要大动干戈地开颅,毛主任将外径为筷子粗细的神经内镜通过患者鼻孔进入大脑,就从鼻子里“夹”出了脑肿瘤,让患者重新恢复了健康。一患者双眼视力突然下降,左眼尤为明显。起初以为是近视加深,经检查后才发现,视力下降的“罪魁祸首”是位于脑部鞍区的一枚红枣大小的垂体瘤。毛主任决定采用科室最新引进的微创技术——神经内镜技术,为患者切除垂体瘤。最终通过内镜经鼻蝶实施垂体瘤切除术。

 


创新不停步 营造新亮点

  毛小林担任宝鸡市人民医院神经外科主任后,在他的带领下,科室不仅保持着传统技术优势,还有两大亮点引人注目。
  亮点一:神经外科除了保持传统的技术优势外,现又开展了介入神经外科治疗。以前为患者进行介入神经外科治疗手术,需要请大医院专家共同协助完成,现在毛主任则可独立完成手术。介入神经外科治疗适用于脑动脉瘤、脑血管畸形患者,手术具有损伤小、患者痛苦小,术后恢复快等优点。
  亮点二:神经外科拥有独立的重症监护病房。在重症监护病房可以及时关注患者病情,同时也提高了医生急危重概念和护士的护理水平。重症监护病房配有法国索菲萨颅内压监护仪,可以做到动态24小时监测患者的颅内压,监测结果准确,便于医生随时掌握患者的病情。

  此外,还开展内镜和显微镜下微创手术,今年以来已做上百例脑出血手术,在患者中产生了广泛的影响,口碑良好。开展了院内首例面肌痉挛三叉神经减压术,已开展5例内镜下经鼻蝶入路垂体瘤切除术,积极探索开展癫痫等功能性神经外科的治疗。
  “科室的发展要坚持‘两条腿走路’,在做好微创手术的同时,还要不断探索新业务的开展。”毛主任说,这不仅是科室发展的需要,也是培养年轻医生的关键,更是对病人的高度负责。毛主任精炼的话语和坚毅的目光,透露出他对学科建设、技术创新、人才培养、科研教学等都有了全面的规划,正按照打造品牌科室的设想稳步推进。