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　　不忘初心，牢记使命，提升内涵优服务；只争朝夕，不负韶华，健康宝鸡立新功！

　　2019年，我们团结一致、沉心静气，以真抓实劲、敢抓狠劲、善抓巧劲、常抓韧劲，全力推动既定的行动纲领、战略决策、工作部署扎实开展。

　　一年来，我们创新发展，扬帆疾进，学科发展势头强劲，质量内涵再谱新篇，多项工作走在了省市前列，取得了令人欣喜、令人骄傲、令人鼓舞的成绩。现隆重发布2019年度十件大事：

　　一，医院不断提升科学管理水平，以“夯基础、提内涵、优服务、强管理”为重点，狠抓精细化和规范化，收获多项国家级荣誉：国家级节约型公共机构示范单位、全国合理用药监测网监测基地、国家呼吸与危重症医学科规范化建设项目三级规范达标单位、中国绿色医院常务会员单位、中国医疗机构品牌传播百强榜、京港感染论坛公益突出贡献奖等。

    二，被省卫健委确定为全省首批“健康医院示范单位”。标志着我院已成为全省健康医院示范建设的典型代表，今后将充分发挥辐射带动作用，全力配合全省各地卫生健康行政部门，承接全省健康医院示范建设的牵头引领、培训推广和督导指导等工作任务，助力健康陕西、健康宝鸡建设大格局，为美丽宝鸡、幸福宝鸡、健康宝鸡建设注入新活力。

    三，加强学科建设，专科能力再上台阶，成功创建省市级重点专科。通过完善基础设施建设、加大先进设备引进和科研教学投入、优化人才梯队、提升技术水平、改善医疗服务等措施，泌尿外科成功创建为省级重点专科；急诊急救科成为省级重点专科候选科室，消化内科、麻醉科、检验科成功创建为新的市级重点专科，学科内涵质量迈入省市第一梯队。牵头成立宝鸡市急诊急救、眼科专业联盟“宝鸡市急诊急救、眼科专科联盟。更好的推动宝鸡地区专科同质化发展，横向盘活现有医疗资源，全面地促进学科良性发展，整体提升相关疾病的诊疗能力，造福人民群众。

    四，加快人才培养，优化人才队伍。招聘硕士研究生6人；引进专业性强、技术稳定的中级以上职称临床实用型人才20人；晋升高级职称34人。选送4人前往英国、意大利、新加坡等国际知名医疗机构研修提升，选送26名业务骨干赴国内知名医院深造学习。对第二批“英才计划”成员进行考核评定，加速业务骨干成长成才。

    五，党建工作落地生根，以党的政治建设为统领，党委示范推动、支部主体引领、党员全面覆盖、群众广泛知晓，党员干部“四个意识”切实增强。坚持党要管党、全面从严治党,加强公立医院党的建设和建立现代医院管理制度。组织党支部书记参加全国党务干部培训；分四批组织党员赴凤县革命纪念馆参观学习。举行庆“七•一”迎国庆诗歌朗诵比赛暨表彰大会。开展庆祝建党98周年和建国70周年系列活动，在院领导的大力支持及全院各科室的密切配合下，自导自演拍摄MV《我爱你中国》，充分展示了医院又好又快的发展态势及医护人员积极向上的精神风貌，为祖国送上人医人的祝福。医院13名离休老干部荣获庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章。

    六，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。院党委贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，把理论学习作为重中之重，读原著、学原文、悟原理，通过扎实开展学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项举措，实现党员学习教育全覆盖。主题教育活动达到了理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标任务。

    七，开展“改进医疗服务态度、提升群众就医感受”专项整治活动。全院各科室结合实际，改进服务理念、创新服务方式、丰富服务内涵，细化服务举措，共制定了便民惠民措施100余项，用细节服务推动服务创新，为患者带来更便捷、更舒适、更贴心的医疗服务。急诊科护士杨咪、李紫薇荣登2019年4月“中国好人榜”。

    八，“大练兵大比武”狠抓内涵，各级各类竞赛喜获佳绩：手术麻醉科荣获“中华医学会第27次全国麻醉”总决赛全国优秀奖。泌尿外科在第二十六届全国泌尿外科学术年会喜获多项殊荣。泌尿外科荣获2019（IAU）国际尿石症联盟“友来特杯”全国泌尿医生结石知识竞赛西部赛区“最佳科室奖”，杜乔医师荣获一等奖和“最具传播潜力奖”。神经内二科医师刘娟在荣获陕西省“琅琊榜病例大赛总决赛”二等奖；呼吸与危重症医学科团队荣获“全省第一届支气管镜技能大赛”三等奖、宝鸡地区一等奖；在2019年全市医疗岗位“大练兵、大比武”活动中，我院荣获急诊急救类团体一等奖，临床类团体二等奖，护理控感类团体三等奖；任海锋、党蕾、高盼分别夺得临床类、急诊急救类、护理控感类个人竞赛一等奖。

    九，积极承办高规格学术会，提升医院及学科品牌影响力。全年举办各类学术会议16次，其中省级5次，市级11次。“2019年泌尿结石西北高峰论坛暨宝鸡市第五届泌尿年会”、“ 2019年宝鸡市眼科年会”、“2019年西府检验论坛”、“卒中与痴呆高峰论坛暨西北认知障碍疑难病例会诊中心成立大会”、“陕西医疗自媒体联盟卫生宣传能力提升暨医院品牌建设工作培训会”等学术会议在省内外产生了积极广泛的影响。

    十，高质量完成三级公立医院绩效考核有关工作。成立工作领导小组，细化责任分工，认真学习《国家三级公立医院绩效考核指标》，对考核指标的4个大项、60项具体考核指标进行逐一分解，明确牵头领导、主责科室和完成时限，通过提高病案首页质量、统一编码和术语集、完善满意度调查、建立考核信息系统等措施，推进内部管理更加规范。